¿Tu portafolio es un motor de crecimiento o un ancla de costos?
Cada producto que no rinde canibaliza tus recursos y frena la innovación. Dejar estas decisiones a la intuición es una apuesta demasiado cara.
Crecimiento
+24.5%
Distribución
Ciencia Aplicada a Decisiones
Herramientas analíticas avanzadas para cada desafío crítico de tu portafolio
Encontrar Oportunidades
Con Decision Landscape & Cluster Analysis, mapeamos el mercado para revelar los "espacios en blanco": segmentos de alto valor invisibles para la competencia.
- Identificación de nichos
- Mapeo de competencia
Diseñar el Producto
Con Análisis Conjoint & MaxDiff, simulamos la reacción del cliente a distintas combinaciones de atributos y precios para optimizar la oferta.
- Optimización de precio
- Jerarquía de atributos
Maximizar Alcance
Con Análisis TURF, respondemos: ¿este nuevo producto atraerá clientes nuevos o canibalizará los actuales? Maximizamos tu alcance real.
- Análisis de canibalización
- Cobertura de mercado
De la Incertidumbre a la Estrategia
Convertimos el riesgo en una ventaja competitiva. Nuestro enfoque transforma la incertidumbre en una hoja de ruta clara. No entregamos más datos, sino respuestas directas a las preguntas críticas: qué productos mantener, cuáles optimizar, qué lanzar y qué descontinuar para asegurar el máximo retorno.
Caso de éxito
El Reto
Una marca líder de bebidas Querían lanzar un nuevo sabor, pero temían que canibalizara sus dos productos estrella, erosionando la rentabilidad.
La Solución
Aplicamos un Análisis Conjoint para definir atributos y TURF para simular el impacto real del lanzamiento.
El Resultado
La simulación demostró que el nuevo sabor no solo atraerá a un nuevo segmento, sino que la canibalización sería inferior al 5%, en lugar del 20% que se temía. El producto se lanzó con confianza y superó las previsiones de ventas.
"El análisis de Alpha&Beta fue un antes y un después. Nos dieron la claridad que necesitábamos para descontinuar productos de bajo rendimiento y apostar por la innovación correcta. El impacto en nuestra rentabilidad fue casi inmediato."Director de Marketing, Empresa de Bebidas Líder
¿Listo para construir un portafolio a prueba de fallos?
Deja de adivinar. Toma decisiones basadas en datos y estrategia.
Habla con un Estratega de Portafolio